A Revista Formar – Dirigir, Separata,na edição de Abril/Junho 2013
contém um artigo com o título “Contrariando ao efeito moita- carrasco” (AQUI) da
autoria de Arménio Rego e de Miguel Pina e Cunha, ambos da Univ. de Aveiro, que
aborda o tema como liderar equipas que aprendem. Do artigo, foi retirado este quadro:
Legenda do quadro
O efeito «moita-carrasco»: porque as pessoas se calam nas
organizações?
- Receio de parecer ignorante
- Receio de parecer incompetente
- Receio de ser punido ou prejudicado
- Receio de ser considerado fraco jogador da equipa
- Sentimento de impotência e/ou descrença
- Desejo de bajulação
- Fraca autoconfiança
- Maquiavelismo
- Cultura de subserviência à hierarquia
http://www.forbes.com/sites/meghanbiro/2013/12/15/leadership-is-about-emotion/
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